2009年5月26日 ，愚公故乡，王屋山下，迎来了华能沁北电厂三期 2×1000MW 超超临界燃煤发电机组工程砼浇筑仪式。本项目是华能集团在河南投资建设的第一个 1000MW 机组项目，也是我公司继中电投平顶山第二发电厂一期 2×1000MW 机组后承接的又一个 2X1000MW 机组项目。该工程的承接进一步扩大了公司承建特大型电力工程的业绩。　　
 

为了迎接沁北电厂三期工程砼浇筑仪式，沁北项目部全体员工及施工工人在项目部广场专门举行了升旗仪式，体现了项目部团队崭新的文化氛围和良好的精神风貌。
 

出席这次仪式的有，济源市委书记、市委副书记、华能股份公司、华能河南分公司，沁北电厂及有关单位领导；公司董事长黄道元、总经理牛小昌、监事会主席李会生应邀参加；公司副总经理任群力主持了这次砼浇筑仪式。
 

8点57分，公司副总经理任群力宣布庆典仪式开始，与会有关领导致辞讲话，公司董事长黄道元代表施工单位作了发言。 9点26分，济源市委书记宣布： 5#锅炉基础开始浇筑第一罐混凝土，沁北电厂三期工程施工正式揭开了大幕。
 

黄道元董事长在代表施工单位发言中回顾了沁北电厂一、二期工程施工历程，从二〇〇二年十月二十六日沁北电厂一期工程开工，随后是二期，到今天的三期工程，时间跨度是差五个月不足七年的时间。继一期、二期之后，河南二建能够荣幸地再次参加三期工程建设，这是我们的骄傲和自豪。
 

黄道元董事长在发言中说到，沁北电厂一期工程我们拿到了国家最高工程质量奖——鲁班奖，二期工程正在积极申报有关奖项。“欲穷千里目，更上一层楼”，“欲穷”是我们的追求；“更上”是我们的行动。河南二建对三期工程的态度、决心和信心就在这两句古诗里了！
 

砼浇筑仪式结束后，公司领导组织项目部主要管理人员召开会议，就如何认识沁北电厂三期工程在公司经营管理中的地位和如何干好三期工程做了讲话。
 

一、沁北电厂三期等一批有影响力的工程对促进公司持续稳定发展意义重大。今年，是公司新一届领导班子上任的第一年，急需大工程、有影响的工程为公司的稳定发展作坚实的支撑，恰逢此时我们承接了沁北电厂三期、华能秦岭电厂等一批有影响力的工程。今年以来，公司承接任务已突破 10 亿元，完成年计划的 50% 以上。这对树立公司在市场的形象、推动公司的发展有着重要的作用。
 

二、沁北电厂的承接体现了抓现场和抓市场两手都要硬的经营管理思想。沁北电厂的承接固然有一期、二期优异的质量品质做前提条件，和我们正确的市场战略、积极的开拓精神也是密不可分的。目前市场竞争异常激烈，一手抓现场、一手抓市场、两手都要硬的管理思想要坚持不懈。
 

三、高标准建好沁北电厂三期工程，是我们更高的追求。“欲穷千里目，更上一层楼。”虽然沁北电厂一期工程荣获鲁班奖，虽然二期工程好于一期工程，但我们要站得更高，把目光投向更远，追求更新的目标，把项目管理提高到一个新水平。我们要积极全面履行合同，实现业主提出的要求。要把三期工程建成公司电力施工全国领先地位的代表工程、标志工程。要把三期工程建成推动公司项目管理规范化的示范工程、标杆工程，要以三期工程的项目管理实践为蓝本，制定公司系统化、高品位的项目管理规范标准，推动公司项目管理规范化、标准化建设。要继续贯彻出效益、出精品、出思想、出人才的项目管理思想，三期工程无论是在全国电力施工范围内还是在公司项目管理范围内都要在出样板上下功夫。
 

四、公司上下要全方位、全过程高度重视沁北电厂三期工程建设。我们把沁北电厂三期工程作为公司的重中之重工程来抓，要在管理的关注度、政策的倾斜度和各种资源配置上给予大力支持，公司各部门、相关单位要做好三期工程的坚强后盾，大家要团结一致，朝着建好三期工程的共同目标前进。沁北电厂三期工程会有美好的前景，通过公司上下的努力一定会为公司带来良好的经济效益和社会效益。
 

负责沁北电厂项目的公司副总经理任群力和执行经理赵书成就干好三期工程的信心、决心、措施和要求进行了发言。
 

会议开得热烈、振奋，统一了思想，提高了认识，增强了大家齐心协力、高标准干好三期工程的信心和决心。大家表示，决不辜负公司的信任和期望，一定会在公司的领导支持下，在公司副总经理任群力同志的带领下，精诚团结，奋勇拼搏，改革创新，勇于突破，努力把沁北电厂三期工程做得好上加好，展示河南二建新的风采！